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Joao Souza Neto
| Citações | SOUZA NETO, J.;Souza Neto, João;SOUZA, JOÃO;NETO, Joao Souza;NETO, JO`O SOUZA |
| Curso/Programa | Governança, Tecnologia e Inovação - Stricto Sensu |
| Titulação | Doutorado |
| Área | Ciências Socias Aplicadas :: Administração |
Formação
- Doutorado - Periodo: 2001 a 2003 - Engenharia Elétrica
Universidade de Brasília - Mestrado - Periodo: 1983 a 1984 - Mestrado em Engenharia Eletrônica
Philips International Institute - Graduação - Periodo: 1978 a 1982 - Engenharia Elétrica
Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Atuação Profissional
- Centro de Pesquisa e Desenvolvimento para a Segurança das Comunicações- / Periodo: 1988 a 1992
- Copertec Engenharia- / Periodo: 1993 a 1993
- Correios- / Periodo: 2019 a 2020
- Cuadernos de Gestión- / Periodo: 2018 a atual
- Empresa Brasileira de Telecomunicações- / Periodo: 1984 a 1988
- Fundação Getúlio Vargas - DF- / Periodo: 2002 a 2009
- Gestao e Planejamento- / Periodo: 2015 a atual
- Instituto de Tecnologias do Desenvolvimento- / Periodo: 1994 a 1995
- Journal of Information Systems and Technology Management- / Periodo: 2012 a atual
- QALAB Proteção Eletromagnética- / Periodo: 1987 a 1988
- Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação- / Periodo: 2009 a atual
- S & G. Sistemas & Gestão- / Periodo: 2012 a atual
- Universidade Católica de Brasília-UCB / Periodo: 2008 a atual
- Universidade Católica de Brasília-UCB / Periodo: 2005 a 2008
- Universidade de Brasília-UNB / Periodo: 2006 a 2008
- Universidade de Brasília-UNB / Periodo: 1995 a 1997
- Universidade de Brasília-UNB / Periodo: 1992 a 1993
- Z Tecnologia e Comunicação- / Periodo: 1996 a 1997
Linha de Pesquisa
- Modelo de Governança de TI para a Administração Pública Federal
Projetos de Pesquisa
- Governança de TI nas Administrações Públicas Estaduais - Um Primeiro Panorama
O monitoramento regular da Governança de TI dos órgãos da Administração Pública Federal realizado pelo TCU mostra uma evolução no setor.: Essa melhoria é, em parte, fruto desse monitoramento. Por outro lado, para as Administrações Públicas Estaduais (APE) brasileiras nunca foi realizado um levantamento de Governança de TI, o que constitui uma importante lacuna dados os benefícios advindos do monitoramento do TCU. Esta pesquisa, por conseguinte, tem a finalidade de conhecer a situação atual da Governança de TI nas Administrações Públicas Estaduais brasileiras. Além disso, o trabalho visa diagnosticar o grau de maturidade em Governança de TI das administrações pesquisadas e identificar os modelos e frameworks utilizados na implementação da GTI.
Período: 2015 - atual / Situação: EM_ANDAMENTO / Natureza: PESQUISA - Implementação da Gestão da Transformação Digital dos Negócios dos Correios
O Projeto consistiu na elaboração do Plano de Implementação da Gestão da Transformação Digital dos Negócios dos Correios
Período: 2019 - 2020 / Situação: CONCLUIDO / Natureza: DESENVOLVIMENTO - Modelos de Governança de TI para a Administração Pública Federal
O problema que se coloca é o de como conceber um modelo geral de Governança de TI coerente com as normas, a estrutura, a missão e os valores dos órgãos da Administração Pública Federal, baseado em boas práticas de mercado e alinhado às diretrizes e recomendações emanadas dos órgãos de controle da APF. Além do mais, observa-se que o problema é multifacetado, envolvendo aspectos de segurança da informação, terceirização de serviços, alinhamento estratégico, gestão de risco, conformidade, entre outros.
Período: 2010 - 2012 / Situação: EM_ANDAMENTO / Natureza: PESQUISA
Áreas de Atuação
- Ciências Socias Aplicadas :: Administração :: Governança Corporativa ::
- Ciências Socias Aplicadas :: Administração :: Governança de TI ::
- Engenharias :: Engenharia Elétrica :: Circuitos Elétricos, Magnéticos e Eletrônicos :: Processamento Digital de Sinais
Idiomas
- Espanhol: Lê: POUCO, Fala: POUCO, Escreve: POUCO, Compreende: POUCO
- Francês: Lê: RAZOAVELMENTE, Fala: RAZOAVELMENTE, Escreve: RAZOAVELMENTE, Compreende: RAZOAVELMENTE
- Inglês: Lê: BEM, Fala: BEM, Escreve: BEM, Compreende: BEM
Banca Julgadora
| Tipo de Produção | Anterior | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Participação em Banca de Aperfeiçoamento Especialização | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Participação em Banca de Doutorado | 10 | 0 | 0 | 1 | 0 | 11 |
| Participação em Banca de Exame de Qualificação | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 |
| Participação em Banca de Graduação | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Participação em Banca de Mestrado | 40 | 1 | 6 | 4 | 2 | 53 |
| Total | 61 | 1 | 6 | 5 | 2 | 75 |
Eventos
| Tipo de Produção | Anterior | 2017 | 2018 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Participação em Congresso | 5 | 0 | 0 | 5 |
| Participação em Encontro | 14 | 2 | 1 | 17 |
| Participação em Exposição | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Participação em Oficina | 3 | 0 | 1 | 4 |
| Participação em Seminário | 9 | 0 | 1 | 10 |
| Participação em Simpósio | 4 | 0 | 2 | 6 |
| Total | 35 | 2 | 6 | 43 |
Orientação
| Tipo de Produção | Anterior | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orientações Concluídas para Mestrado | 36 | 2 | 8 | 3 | 3 | 52 |
| Outras Orientações Concluídas | 56 | 0 | 2 | 0 | 2 | 60 |
| Total | 92 | 2 | 10 | 3 | 5 | 112 |
Prêmios
| Tipo de Produção | Anterior | Total |
|---|---|---|
| Prêmios | 4 | 4 |
| Total | 4 | 4 |
Produção Bibliográfica
| Tipo de Produção | Anterior | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Apresentação de Trabalho | 3 | 1 | 3 | 2 | 6 | 15 |
| Artigo Publicado | 18 | 3 | 1 | 1 | 2 | 25 |
| Capitulo de Livro Publicado | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Curso de Curta Duração Ministrado | 1 | 0 | 0 | 4 | 1 | 6 |
| Desenvolvimento de Material Didático ou Institucional | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Livro Publicado ou Organizado | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 |
| Organização de Evento | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Outras Participações em Eventos e Congressos | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Outras Produções Bibliográfica | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Programa de Rádio ou TV | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Texto em Jornal ou Revista | 9 | 0 | 1 | 0 | 0 | 10 |
| Trabalho em Eventos | 34 | 0 | 2 | 2 | 0 | 38 |
| Total | 78 | 5 | 7 | 12 | 10 | 112 |
Produção Técnica
| Tipo de Produção | Anterior | 2017 | 2020 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Mídia Social, Website ou Blog | 1 | 0 | 4 | 5 |
| Outra Produção Técnica | 2 | 1 | 1 | 4 |
| Prefacio Posfacio | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Produto Tecnologico | 4 | 0 | 0 | 4 |
| Trabalho Técnico | 4 | 0 | 0 | 4 |
| Total | 12 | 1 | 5 | 18 |