This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.
Detalhes da Produção
| Tipo | Orientações Concluídas para Mestrado |
| Grupo | Orientação |
| Descrição | Anderson Luis Cambraia Itaborahy. GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE BASEADO NO VALOR PARA O NEGÓCIO. 2007. Dissertação de mestrado (Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tec. da Informação) - Universidade Católica de Brasília. CO_ORIENTADOR. |
| Autor | Rildo Ribeiro dos Santos |
| Ano | 2007 |
Informações Complementares
| Ano | 2007 |
| Bolsa | NAO |
| Código da Instituição | 554300000007 |
| Código do Curso | 90000008 |
| Descricão e Informacões Adicionais | RESUMO: Projetos são veículos de criação de valor nas organizações modernas e, dada a importância da tecnologia da informação em geral e do software em particular, os projetos de software são muito relevantes nesse contexto. Quando uma organização decide levar adiante um projeto de software, alocando a ele parte importante de seus recursos humanos e materiais em geral escassos, espera obter uma contrapartida de valor. O gerenciamento dos projetos de software, portanto, deve basear suas decisões nesse valor, buscando compreender e influenciar os fatores que o determinam. Entretanto, apesar da evolução da engenharia de software e do gerenciamento de projetos nas últimas décadas, sua atuação em geral ainda se dá em um contexto neutro quanto ao valor , voltado principalmente para a correção técnica e a aderência aos planos elaborados. Embora indiscutivelmente necessário, isso não é suficiente para assegurar o valor do projeto. Este trabalho pretende contribuir para uma visão do gerenciamento de projetos que seja baseada em seu valor para os negócios. Para tanto, a partir de pesquisa na literatura, foram identificados fatores que determinam o valor em um projeto de software e propostos instrumentos para registrá-los e monitorá-los. Esta é a base para uma abordagem de gerenciamento em que as decisões se baseiam no potencial de valor do projeto para a organização e não apenas na sua correção técnica. Essa abordagem foi descrita e utilizada em três aplicações práticas, onde se avaliou sua aplicabilidade e utilidade na fundamentação das decisões de projeto. Os resultados da pesquisa, embora não permitam concluir que esta seja a melhor forma de considerar o valor do projeto, indicam que a abordagem é viável e pode ser um instrumento útil nas decisões de gerenciamento. Data: Out - 2007 |
| Idioma | Português |
| Natureza | Dissertação de mestrado |
| nome da instituicao | Universidade Católica de Brasília |
| nome do curso | Gestão do Conhecimento e da Tec. da Informação |
| nome do orientado | Anderson Luis Cambraia Itaborahy |
| País | Brasil |
| Relevância | NAO |
| Tipo | PROFISSIONALIZANTE |
| tipo de orientacao | CO_ORIENTADOR |
| Título | GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE BASEADO NO VALOR PARA O NEGÓCIO |